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现将《2021年度襄阳市工业企业智能化改造实施方案》印发给你们，请各地结合实际，认真贯彻实施。

                         襄阳市经信局办公室

                           2021年3月19日

 2021年度襄阳市工业企业

智能化改造实施方案

为贯彻落实国务院《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》、工信部关于《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》（工信部信管〔2020〕197号）、湖北省《关于印发支持新一轮企业技术改造若干政策的通知》（鄂政办发〔2020〕61号）及襄阳市《关于印发襄阳市智能制造三年行动计划（2020-2022）的通知》（襄经信〔2020〕183号）文件精神，全面推进我市新一代信息技术与制造业深度融合发展，加快推进制造业转型升级，特制定本工作方案。

一、总体要求

（一）总体思路

深入实施“中国制造2025”及湖北行动纲要和创新驱动发展战略，贯彻落实市委、市政府推动高质量发展的战略部署，充分发挥政策的引导作用和企业的市场主体作用，通过智能制造诊断服务，为企业提供数字化、网络化、智能化的改造方案，打造我市智能制造全生态链，提升工业互联网创新能力，推广应用智能制造新模式，不断完善智能制造产业链条，逐步提升我市工业企业智能化水平，全力打造汉江流域智能制造应用新高地。

（二）发展目标

在全市范围内开展智能制造诊断服务，遴选100家左右有一定基础和意愿的工业企业开展“一对一”综合评估诊断，引导和鼓励有条件的企业创建数字车间、智能工厂，加快智能化改造水平，统筹省、市两级财政补贴政策，重点支持5-10家企业实施改造，形成可在全市推广应用的智能制造新模式，争创一批国家、省级智能制造示范企业和试点示范项目，全面提升我市制造业研发、生产、管理和服务的智能化水平。

二、实施步骤

（一）开展智能制造诊断服务工作

1.征集诊断服务机构。通过竞争性磋商方式，征集2-3家全国全省知名、具有咨询诊断专职团队和专业技术能力，具有实施企业智能化改造项目的相关经验，能够有效整合高校研究院、工程设计、金融服务、设备采购、施工管理等资源，为企业智能化改造提供全链条服务的第三方咨询服务机构，对全市规模以上工业企业实施诊断服务。

2.遴选确定诊断对象。根据行业特点，对全市规上工业企业进行精准筛选，将有一定数字化、智能化改造基础，且对开展智能化改造需求强烈的企业列为诊断对象，建立评估诊断企业项目库。2021年从主导产业中选取100家左右代表性的企业作为改造诊断服务对象。

3.组织“一对一”诊断服务。按照“区域划片、行业对口”的原则，由各地经信部门和主导产业办组织企业与第三方咨询服务机构对接并开展“一对一”诊断服务，建立评估标准和服务流程规范，形成以企业签章认可为依据的评价报告。

（二）推进实施智能化技术改造

4.建设智能制造系统解决方案供应商资源池。在咨询诊断的基础上，形成综合分析报告，建立襄阳市智能化改造涉及的系统集成商、设备供应商、软件提供商、运维服务商等综合资源池，对接企业需求，召开供需对接会，为企业实施信息化、智能化改造提供服务。

5.推进企业与诊断机构深入合作。组织企业与改造所需软硬件供应商开展进一步合作，对列入工业企业智能化技术改造重点项目库的项目持续跟踪引导，协调解决项目推进中资金、技术等困难和问题，经评估达到智能工厂、数字化车间、数字化生产线标准的，并根据项目实施进度，在专家评审、现场核查的基础上，给予专项资金支持。

6.建立智能化改造重点项目库。在全市遴选一批“两化融合”贯标、企业上云标杆、数字化产线、数字化车间、智能化工厂、5G+工业互联网改造的重点项目建立项目库，对首批打造的5个智能工厂、1个5G全连接工厂予以重点支持，推动项目尽快实现示范效应。

（三）推进智能制造示范推广

7.制定智能制造示范推广方案。引导和鼓励企业加快智能化改造和模式创新，形成具有行业特色，可借鉴、可推广、可复制的智能制造模式，会同行业协会等定期组织开展智能制造技术交流、培训、产销对接等活动，选树典型，推广应用智能制造新模式。

8.加大项目推荐力度。根据市工业企业智能化技术改造重点项目实施情况，组织开展国家、省级智能制造试点示范、制造业与互联网融合试点示范、工业互联网试点示范等项目申报推荐工作。

三、保障措施

（一）强化组织领导

成立智能制造推进工作专班，负责全市智能化改造诊断咨询工作的统筹协调，定期跟踪诊断咨询项目推进情况。各地经信部门做好配合，企业确定专人负责与服务商对接，及时了解诊断咨询工作需要协调解决的问题。

（二）加大政策支持

加强省、市现有政策整合力度，积极促成诊断咨询项目实施和转化落地。对纳入综合诊断计划并按计划实施改造的项目，研究制定“事前、事中、事后”的补贴细则。经评估取得实效的典型示范项目，重点予以国家、省相关试点示范推荐。

（三）实施跟踪服务

在诊断评估过程中，针对企业实施改造的需求，建立软硬件供应商资源库，完善供需对接工作机制，定期开展供需跟踪协调服务。

（四）强化氛围营造

加强对智能化改造诊断咨询服务工作的宣传力度，开设服务专栏专题，持续宣传报道试点工作进展和成效，复制推广有效措施和成功经验。

附件：工业企业智能化改造诊断报告提纲

附件

工业企业智能化改造诊断报告提纲

一、基本情况

（一）被诊断企业基本情况，包括企业所属的行业、主导产品、主要生产工艺和设备、主要应用软件（含管理软件、制造软件）及系统、上年度销售收入和利税情况。

（二）被诊断企业目前生产制造痛点、难点及在开展智能化改造方面存在的问题。

二、智能化发展战略

根据被诊断企业所处行业发展趋势与未来竞争态势，结合襄阳市5G、工业互联网二级节点、数据中心等新基建发展态势，确定企业智能化发展方向与优先级，明确企业智能化发展的战略目标与战术目标，为后续的数字化改造指明方向。

三、企业智能化改造实施的基础和条件评估

对被诊断企业智能化现状有全面系统的分析，包括：产品销售、产品开发、订单及计划管理、生产管理、生产自动化、质量管理、仓储物流管理、售后管理等多个维度，了解制约企业发展的问题所在，重点分析企业生产管理基础，生产设备、生产线、车间自动化、网络化、数字化、智能化现状及水平，并对标行业标杆与先进典型，分析存在的问题。

四、智能化改造诊断建议

（一）提出被诊断企业需要改造的具体内容或环节：①生产环节及工序改造、整条生产线改造；②数字化车间、智能工厂建设。

（二）提出企业实施数字化、智能化改造的方案：①实施改造的硬件、软件需求及实现的基本功能；②提出需研制开发或外购的硬件、软件分类；③说明各硬件、软件集成要点；④数字化车间（智能工厂）建设还需说明各系统集成要点，以及系统、设备、人员、产品之间实现信息互联互通初步框架；⑤智能制造新模式（网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务等）建设还需说明平台建设的要点。

（三）提出改造项目的投资初步预算及项目建设期。

（四）初步测算改造完成后给企业带来的经济效益。

五、人员培训和管理咨询建议

（一）提出企业在数字化、智能化生产、精益管理中的人员培训内容，包括管理、技术研发、设备操作、设备及软件维护保养等岗位的培训内容。

（二）收集汇总企业是否愿意开展上述培训内容的意愿。