湖北政策查询

　　一、投资有新进展 

　　（一）投资速度加快。据省统计局公布数据，1至10月，全市完成技改投资77.29亿元，同比增长132.6%。高于全省技改投资平均增幅77.2个百分点，全省增幅排名第二。其中各区技改投资情况分别是：鄂城区12.4亿元，增长86.7%,华容区15.3亿元，增长130.5%，梁子湖区2.42亿元，增长142%，葛店开发区35亿元，增长155.8%，鄂州开发区8.1亿元，增长55.6%。 

　　（二)投资结构优化。全市共有121家企业实施技改项目156个，同比增加48个，增长37%。156个项目按照投资方向划分，传统企业技改项目99个，占63.4%，新兴产业改扩建项目57个，占46%。在传统产业技术改造项目中，“机器换人”项目47个，占47.5%，产学研成果转化项目33个，占33.3%，绿色节能环保项目11个，占11.1%。信息化改造项目8个，占8.8%。按投资主体划分，中省企业项目14个，占8.9%，中小民营企业项目142个，占91.1%；按地域划分，鄂城区32个，占20.5%，华容区29个，占18.5%，梁子湖区13个，占8.3%，葛店开发区52个，占33.3%，鄂州开发区25个，占16%。其它5个，占3.2%。 

　　（三）项目开工、竣工率提高。156个项目中，开工项目152个，占项目总数的97.4%，未开工项目4个，占项目总数的2.6%。在4个未开工项目中，续建项目2个，新建项目2个。156个开工项目中，目前已建成或基本建成项目95个，占60.9%，在建项目57个，占36.5％。 

　　二、项目建设有新提升 

　　从总体上看，全市技改项目推进顺利。鄂州电厂三期项目今年已完成投资11.72亿元，累计完成投资37.1亿元。枫树线业智能化高端缝纫线制造基地项目已经建成投产，投资10亿元的“枫树纺织科技园”项目8月份启动，预计建成后将成为全球最大的工业缝纫线供应商。投资3亿元的容百锂电项目已完成三条主要生产线建设，预计年底左右将完成剩余两条生产线建设。湖北国铁轨道交通器材设备有限公司的国铁轨道器材项目已经进入项目收尾阶段。投资6亿元的鄂信钻石三期项目的土地征用问题已于9月底已经解决，正在开工建设，预计年底将完成“三通一平”。兴欣建材的多重增强钢塑复合压力管产业化项目已经基本完工，正在进行第二条生产线建设。程潮铁矿新选矿厂项目已经完成项目备案工作，预计将于11月底左右开工。灿光光电5G通信基站配套项目前期手续即将办理完毕，预计很快将拿到开工许可证。湖北葛店人福药用辅料有限责任公司的药辅料研发项目已经竣工，正在进行相关药品研发生产。武汉爱民制药有限公司的数字化提取车间项目设备已经安装调试完毕，下个月开始试生产。湖北木之君工程材料有限公司的铁路工程材料研发及制造项目已于8月投产，正在进行铁轨配套试验，预计项目带来年产值可达4000万元。湖北开明高新科技有限公司的电渣真空熔敷全套技术应用及其产业化项目已开展规划设计，预计年底可以开工建设。富晶电子就二期项目已与区政府、供电达成协议，杆线迁移手续已经办理完成，预计将于近期迁完。华威科智能公司的射频标签核心生产设备技改项目进展顺利，部分设备在加强研发攻关中，还有部分设备已经订购。 

　　 三、工作推进有新措施 

　　 （一）加强领导，统筹推进。市政府成立制造强市领导小组，领导协调全市技术改造工作，促进技术改造工作的制度建设。研究制订发展目标，协调解决重大问题，推进落实重大项目，督促各地制订、落实年度工作计划，组织实施工作考核；建立工作推进机制，切实做到思想认识到位、组织协调到位、工作措施到位，确保全市技术改造投资90亿元，增长91.7%目标的顺利实现；加大技术改造工作宣传力度。及时推广典型经验，大力营造各方面关心、支持技术改造工作的良好氛围。市经信委“一把手”负总责，分管领导具体抓，业务科室具体承办，并负责与各区（开发区）经信部门对口衔接。市分管领导、市经信委主要领导深入项目工地，加强服务，现场督办，协调解决项目实际困难和问题。 

　　 （二）政策引导，转型升级。用好市级财政技改奖补资金、技改“助保贷”专项资金、产业发展基金支持传统产业转型升级。加大对有市场、有效益的企业扶持力度，助其扩大产能、增加收益。确保资金落实到企业、到项目，今年已下发800万元专项资金，支持41家企业进行技术改造和新产品开发。积极对接融入“万企万亿”技改工程，争取2017年度省级技改奖补资金254万元，支持人福药业、枫树线业、华威科公司进行技术改造。推荐人福药用辅料、兴欣建材、鄂信钻石公司申报2017年度第二批传统产业改造升级专项。大力支持互联网企业、芯片面板、光电子、北斗导航、新能源汽车、生物医药等新经济发展。从技术、资金、人才等方面发力，推进新一轮技术改造升级。 

　　（三）加强督办，压实责任。严格执行台账管理制、督办落实制、问题销号制，突出问题、目标和责任三大导向，通过压实责任倒逼重点项目建设。一是完善责任体系。制定工业技改项目开工方案、按照“一个项目、一名领导、一套专班、一名负责人”工作要求，每个项目明确具体的责任单位、协调单位以及责任人，根据项目工程的实际情况制定详细的推进目标，按照推进目标倒排工期，明确阶段性进度的推进时限，落实到具体岗位、落实到人头，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加强项目督查。对各区、开发区、新区招商引资、征地拆迁、要素保障、配套建设等工作情况开展现场督办、现场办公、现场解决实际问题。开展常态化和“点穴式”进度督查，对进度滞后的地区领导约谈，精准督导帮扶。三是加强投资情况监测。定期召开联席会议，汇总、分析、通报签约、备案、入库项目情况。定期通报工业和技改项目投资进度，对列入全市年度工作目标的项目，实行台账式管理，对地方投资总量、项目建设进度排序考核。 

　　四、技改工作力争新突破 

　　当下，一季跨两年，十分关键。完成全年目标任务依然压力巨大，各地各单位要按照市委李兵书记提出的“立足于高、立足于超”新要求，“干今年想明年”，在全力冲刺2017年的同时，用心谋划2018年起步开局。一是推进技改项目早投产早见效。针对投资和项目建设存在的问题，采取有效的应对措施，加大协调服务力度，加强跟踪督办，采取现场督办和拉练督办等多种方式，促进技改项目早开工、早建设、早投产，确保全年投资计划顺利完成。二是全力以赴保目标。紧紧盯住技改投资90亿元、增长92%年度目标，全力“冲刺”四季度。务实担当、狠抓落实，进一步强化领导责任，严格督查考核，做好项目谋划，以较真促认真，以碰硬求过硬，切实把投资和项目建设工作向纵深推进。三是努力实现新突破。着力抓重点、补短板、强弱项，围绕优化产业结构和增强新动能，毫不松懈做好今年后两个月各项工作，为推动我市航空都市区建设做出新贡献。